ГлавнаяРешения для бизнеса
Решения для бизнеса

У каждой отрасли —
свои задачи.

Маркетинг застройщика, автодилера и клиники начинается с разных вопросов. Покупателю квартиры нужно разобраться в объекте, покупателю автомобиля — в модели и комплектации, пациенту — познакомиться со специалистом. Здесь собрали опыт GRADIIIENT по этим направлениям: что делала команда, какие материалы выпускала и как оценивался результат.

Проекты и материалы

Наш опыт в этом направлении

Выберите свой контекст

От задачи бизнеса к составу команды

Застройщики и девелоперы

Продвижение нескольких объектов, коммуникация старта продаж и работа с обращениями. Разбираем, как связать съёмки строительства, контент и данные отдела продаж. В основе — Tumar Group и G Park / SG Holding.

Подробнее ↗

Автодилеры

Обзоры моделей, тест-драйвы, сервис и события шоурума. Показываем, как организовать производство с участием сотрудников и сохранить требования автомобильного бренда. Кейсы Mercedes-Benz, Toyota, Geely и Hongqi.

Подробнее ↗

Клиники

Контент со специалистами, объяснение услуг и согласование материалов с клиникой. На примерах AMC и Luminé разбираем работу аккаунта, личного бренда врача и съёмочной команды.

Подробнее ↗

Сначала определяем задачу

Три разных запроса к маркетингу

Нужно показать продукт

Если покупатель не понимает, чем отличается объект, модель или услуга, начинаем со структуры материалов: какие вопросы закрывает каждый ролик, пост или страница. Продакшн получает конкретную задачу, а не только количество публикаций.

Подробнее ↗

Нужна постоянная редакция

Если материалы выходят нерегулярно, собираем календарь тем, ответственных и съёмок. В план входят продукт, команда, события и ответы на вопросы аудитории. Согласование становится частью производственного графика.

Подробнее ↗

Нужно связать направления

Когда соцсети, съёмки, сайт и обработка обращений идут отдельно, определяем общий план и точки передачи задач. Состав сопровождения зависит от того, что уже выполняет команда клиента.

Подробнее ↗

Как читать результаты кейсов

ПримерЧто зафиксированоКак понимать показатель
Tumar Group23 036 заявок за июнь–август 2026Рекламные обращения; квалификация в CRM считается отдельно.
AMC Clinic471 512 просмотров за 19.06–19.07.2023Один отчётный месяц, а не весь период сотрудничества.
Geely3 модели, материалы 2023–2024 годовОбъём и предмет работы: Tugella, Monjaro и Coolray.

Подробные периоды, источники и примеры материалов приведены на страницах проектов. Показатели разных клиентов не складываем: у них разные задачи, сроки и способы измерения.

Что поможет выбрать формат работы

  1. Ссылка на действующий сайт или аккаунт компании.
  2. Продукт или направление, которое нужно развивать в первую очередь.
  3. Кто сейчас отвечает за контент, съёмки и входящие обращения.
  4. Ближайшее событие: запуск, открытие, новая модель или расширение команды.

Частые вопросы

Если моей отрасли нет в списке?

Посмотрите полный каталог кейсов: там есть производство, спорт, ювелирный бренд и курорт. Напишите, какой продукт продвигаете и какая задача стоит сейчас — подберём близкий опыт и подходящий состав работ.

Можно начать с одного направления?

Да. Услуги включают отдельный продакшн, ведение соцсетей и комплексное сопровождение. Например, в проекте Geely команда отвечала за видео и оформление, а в Tumar — за несколько направлений маркетинга.

Повторится ли результат похожего кейса?

Кейс показывает выполненную работу и зафиксированные результаты конкретного проекта. Для нового бизнеса отдельно определяем исходные показатели, задачи и способ оценки. Просмотры и обращения сами по себе не равны продажам.

Продолжить знакомство

Материал подготовлен командой GRADIIIENT · Обновлено

Найдём точку приложения команды

Расскажите о бизнесе и ближайшей задаче. Подберём релевантные проекты и обсудим, что взять в работу первым.

Написать в WhatsApp
Заявка